Le développement stratégique de votre entreprise nécessite un support réellement personnalisé ainsi qu’une approche pragmatique et opérationnelle.

Nous accompagnons les équipes dirigeantes dans une démarche fonctionnelle transverse destinée à la mise en œuvre efficace de la vision du groupe et de la gouvernance adaptée aux enjeux de transformation, d’innovation et de croissance.

Nous mobilisons les dirigeants et les managers fonctionnels dans une démarche collaborative à chaque étape de vos projets

L’amélioration continue de vos performances est notre priorité. Il est essentiel de développer la culture managériale et maîtriser l’évolution des principes de gouvernance ainsi que les outils de votre croissance.

Nous participons au développement de vos activités en vous accompagnant dans la définition et la mise en œuvre des plans de valorisation à moyen terme et de pilotage de la performance.

Nous travaillons en étroite collaboration avec les managers ainsi qu’avec vos partenaires externes afin de capturer de nouvelles opportunités d’affaires et démontrer la pertinence des objectifs retenus, la performance des méthodes de management et le bien-fondé des outils de contrôle et de gestion.

Nous vous aidons à établir un principe de développement à deux composantes:

La composante de développement horizontal correspond à un renforcement des compétences managériales par l’instauration de bonnes pratiques, l’utilisation d’outils de contrôle et de gouvernance, la mise en œuvre d’indicateurs adaptés de mesure de la performance.

TLa composante de développement vertical correspond à la perception que les managers ont de leur nouvel environnement, des solutions qu’ils proposent, des opportunités qui sont générées par le système en place et de la pertinence avec laquelle ils tirent rapidement le bénéfice de la composante de développement horizontal